sexta-feira, 17 de setembro de 2010

Record "vende" A Fazenda por R$ 165 milhões

O alto preço pedido pela Record pelo patrocínio de "A Fazenda 3" não afastou os anunciantes. As quatro cotas máster nacionais foram oferecidas por R$ 41,443 milhões cada e todas já foram arrematadas pelas empresas Cervejaria Petrópolis (representada pela Itaipava), Nestlé, Kia e Procter & Gamble.

Os quatro anunciantes, juntos, teriam pago mais de R$ 165 milhões antes mesmo de o reality começar. Entretanto, o montante foi calculado com base no valor de tabela, que geralmente não é seguido. No caso da Record, a “política de descontos” da casa pode derrubar os preços em até 90%, conforme publicado na coluna Outro Canal, da Folha de S.Paulo, em agosto.

Anunciar um preço exorbitante para o reality seria uma estratégia para valorizar a emissora, já que nem a Globo, que vai para a 11ª edição do Big Brother, estipula valores tão altos. Mas, mesmo que a Record conceda altos descontos, as ações de merchandising e a exposição de diversas marcas ao longo do programa fazem com que a emissora não perca dinheiro.

A terceira edição da ‘Fazenda’ é mantida em tom de mistério, tanto que nem a data de estreia foi divulgada. Por isso, as marcas que patrocinarão provas e festas vão demorar um pouco mais para serem conhecidas, disse ao Adnews a assessoria da Record. Até agora só se sabe que “a princípio”, os participantes serão conhecidos no próximo dia 28.

Pela 11ª vez, Coca-Cola é a marca mais valiosa do mundo

O Interbrand divulgou na última quarta-feira (15) seu ranking anual com as 100 “Melhores Marcas Mundiais”. No topo há 11 anos (desde que começou o levantamento), a Coca-Cola foi avaliada em US$ 70,4 bilhões. E na sequência aparecem três empresas de tecnologia: IBM, Microsoft e Google – cujos valores de marca valem, respectivamente, US$ 64,7 bi, US$ 60,8 bi e US$ 43,5 bi.

O top 10 mistura mais empresas de tecnologia aos setores alimentício e de mídia. Depois do Google vem a GE (US$ 42,8 bi), seguida por McDonald’s (US$ 33,7 bi), Intel (US$ 32 bi), Nokia (US$ 29,4 bi), Disney (US$ 28,7 bi) e, por último, a HP, avaliada em US$ 26,8 bilhões.

Nenhuma empresa brasileira figura na lista, que também informa o quanto ganhou ou perdeu cada marca. Quem teve o salto mais alto entre 2009 e 2010 foi justamente uma empresa de tecnologia, a Apple, com crescimento de 37%. Steve Jobs foi seguido de perto pelo Google, que subiu 36%, e pela BlackBerry, com alta de 32%.

No quesito crescimento, o setor que destacou foi a internet, com três empresas no top 10 – além do Google entraram Amazon (23%) e Ebay (15%). Já a outra extremidade mostra a Harley Davidson como a que mais perdeu no último ano, a empresa teve decréscimo de 24% entre 2009 e 2010. Mas marcas que constam no topo em questão de valor de marca também aparecem entre as 10 que mais perderam, como Nokia (-15%) e GE (-10%).

As dez marcas mais valiosas: As que mais ganharam:
Coca-Cola: US$ 70,4 bilhões Apple 37%
IBM: US$ 64,7 bilhões Google 36%
Microsoft: US$ 60,8 bilhões BlackBerry 32%
Google: US$ 43,5 bilhões J.P. Morgan 29%
GE: US$ 42,8 bilhões Allianz 28%
McDonald´s: US$ 33,5 bilhões
Intel: US$ 32 bilhões As que mais perderam:
Nokia: US$ 29,4 bilhões Harley Davidson -24%
Disney: US$ 28,7 bilhões Toyota -16%
HP: US$ 26,8 bilhões Nokia -15%
Dell -14%
Citi -13%

segunda-feira, 13 de setembro de 2010

Tuitar é verbo no novo dicionário Aurélio

O dicionário Aurélio vai ajudar a geração atual a entender algumas palavras que já fazem parte do cotidiano. Uma das contempladas é a rede social que mais aparece na mídia, o Twitter, que agora pode ser adotado formalmente nos jornais com o apoio de um dos novos verbos contidos na publicação: ‘tuitar’. (Participe de enquete sobre o tema)

Outro verbo que trata da ação de postar conteúdo e agora foi incorporado é o ‘blogar’, informa o G1. Substantivos modernos como ‘blue tooth’, ‘blu-ray disc’, ‘blu-ray player’ e ‘fotolog’ também garantiram seus espaços, além de verbetes como ‘e-book’, ‘tablets’ e ‘pop-up’.

Por causa das mudanças, o dicionário chega ao mercado com mais 3 mil palavras contemporâneas – aumento que torna o Aurélio 6% maior do que era em sua versão anterior.

Mas não foi só a tecnologia que conquistou lugar, palavras já adotadas no dia a dia do brasileiro mas que ainda não haviam sido formalizadas estão no novo Aurélio. ‘Ricardão’, ‘sex shop’, ‘botox’, ‘balada’, ‘nerd’, ‘test drive’, ‘bullyng’ e ‘chef’ estão por lá. E o movimento ecológico está representado por ‘ecotáxi’, ‘ecobag’ e ‘ecojoia’, além do ‘Flex’.

Também faz parte da publicação as palavras ‘chocólatra’, ‘chororô’ e ‘pré-sal’. E a palavra ‘band-aid’ foi aportuguesada para ‘bandeide’.

quarta-feira, 1 de setembro de 2010

Lula: "Brasil precisa de bons jornais. Não importa a plataforma"


O primeiro passo foi dado: a partir de hoje, dia 1º de setembro, o Jornal do Brasil, que tem 119 anos de história, não circula mais em versão impressa. Para estrear a fase 100% digital, o presidente Lula assinou um artigo no diário intitulado “JB: Um novo desafio para um jornal desbravador”, em que destaca os desafios a serem enfrentados pelo jornal com a migração (confira o JB Digital).

“O grande segredo dessa aventura é encontrar a fórmula de financiamento adequada ao novo empreendimento e, ao mesmo tempo, estabelecer um vínculo de cumplicidade participativa dos leitores, consolidando uma relação de confiança e fidelidade”, comenta Lula. Como a experiência ainda é nova aqui no Brasil, o presidente prevê que o JB tenha dificuldades em “encontrar um formato que equilibre a agilidade e portabilidade das novas mídias digitais com a organização e ordenação hierárquica das informações”.

O JB foi o primeiro jornal brasileiro a ter conteúdo na internet e, agora, o primeiro a mudar de vez para a plataforma, o que Lula considera uma “fase de ousadia”. Para ele, “trata-se de um novo modelo de negócios, voltado para uma nova era da tecnologia e do conhecimento.”

Lula finaliza o artigo com a afirmação de que o Brasil precisa de bons jornais, sejam eles em papel ou em formato eletrônico. “O importante é que tenham qualidade e estejam comprometidos em levar a seus leitores boa informação e debate de ideias qualificado”, completa.

Leia a íntegra do artigo:

“JB: Um novo desafio para um jornal desbravador

Em mais de um século de existência, o Jornal do Brasil foi marcado por um histórico de inovações. Com poucos anos de fundação, teve a ousadia de lançar uma proposta editorial voltada para as reivindicações populares. Nos anos 1950, revolucionou a imprensa brasileira, com uma reforma editorial e gráfica que estabeleceu um novo paradigma, dando novos rumos a todos os jornais da época. Nos anos 1970, foi pioneiro na cobertura cotidiana do movimento sindical e das greves dos metalúrgicos do ABC paulista. E eu fui testemunha disso. Na última década do século passado, foi o primeiro jornal do país a publicar notícias na internet.

A partir de hoje, o JB inicia uma nova fase de ousadia. Torna-se o primeiro dos tradicionais periódicos brasileiros a abdicar da distribuição do jornal impresso. Continuará sendo publicado em formato digital, com noticiário acessível na internet mediante assinatura paga. Trata-se de um novo modelo de negócios, voltado para uma nova era da tecnologia e do conhecimento.

Como desbravador de um terreno ainda desconhecido pela imprensa brasileira, o Jornal do Brasil terá um imenso desafio pela frente: encontrar um formato que equilibre a agilidade e portabilidade das novas mídias digitais com a organização e ordenação hierárquica das informações e acontecimentos a serem compartilhados pelos cidadãos em suas relações sociais. Um formato que possa, simultaneamente, beneficiar-se de um custo de produção menor, mas que seja capaz de manter e superar o patamar de qualidade e credibilidade dos concorrentes impressos. O grande segredo dessa aventura é encontrar a fórmula de financiamento adequada ao novo empreendimento e, ao mesmo tempo, estabelecer um vínculo de cumplicidade participativa dos leitores, consolidando uma relação de confiança e fidelidade.

O jornalismo impresso está vivendo um momento de grande incerteza no mundo inteiro. Essa experiência estará sendo observada com muita atenção não só por acadêmicos, mas por proprietários e jornalistas de inúmeras publicações tradicionais do país e do exterior. Torço profundamente para que o Jornal do Brasil consiga encontrar o seu caminho e volte a ser uma publicação de referência mundial e de grande destaque na formação da opinião pública brasileira.

O Brasil precisa de bons jornais. Não importa se impressos ou em plataformas eletrônicas. O importante é que tenham qualidade e estejam comprometidos em levar a seus leitores boa informação e debate de ideias qualificado.”

segunda-feira, 30 de agosto de 2010

Agências entregam nova versão de logo para Rio 2016

Comissão julgadora escolhe vencedora nos dias 1º e 2 de setembro. Plano comercial que vai definir categorias de anunciantes e cotas de patrocínio será divulgada em novembro

As oito agências que disputam quem será a vencedora da marca para as Olimpíadas Rio 2016 entregaram na tarde desta sexta-feira, 27, as propostas criativas que passaram por reformulação a pedido da comissão julgadora do Comitê Olímpico Brasileiro (COB). Na primeira fase, no começo do mês, nenhuma das agências conseguiu a pontuação mínima necessária e prevista no edital que apontaria a vencedora.

As propostas serão reavaliadas pela comissão nos dias 1º e 2 de setembro, na sede do COB, no Rio. Estão na disputa as agências Brainbox Design (PR), Dupla Design (RJ), Future Brand (SP), Gad Design (SP), Soter Design (RJ), Studio Lúmen (PR), Tátil Design (RJ) e Vinte Zero Um (RJ). A vencedora receberá R$ 40 mil e um contrato de seis meses com o COB.

Ainda será decidido se o nome da agência vencedora vai ser divulgada ou não após a escolha pela comissão do COB. Dentro do cronograma previsto, depois da escolha da marca e da aprovação pelo Comitê Olímpico Internacional (COI), a próxima etapa é o lançamento, em novembro, do plano comercial a potenciais patrocinadores.

Segundo o COB, muitas empresas interessadas nas cotas de patrocínio já estão procurando a entidade mas a efetivação desta fase do processo só acontecerá mesmo em novembro. O plano comercial consiste em elaborar as faixas de patrocínio e algumas das categorias de anunciantes que poderão participar. Um das exigências é que nenhuma empresa anunciante entre em conflito com as categorias de patrocinadores globais.

Os patrocinadores devem ser anunciados logo após a escolha e já poderão fazer a ativação de suas marcas, no primeiro minuto de 2011, durante o evento que irá apresentar oficialmente a logomarca dos jogos Rio 2016, na praia de Copacabana. Para a festa, já são presenças confirmadas o presidente do COI, Jacques Rogge e toda a comissão de coordenação do COI.

Rede TV lança versão Mobile Live


A Rede TV lança em breve — a previsão é de até 45 dias — sua versão Mobile Live. Trata-se da programação do canal na íntegra para telefonia celular em redes 3G — que é diferente do sinal da TV digital aberta para dispositivos móveis.

Segundo o presidente da emissora, Almicare Dallevo Jr., o alvo da emissora são os smartphones (leia-se iPhone) e também os tablets (leia-se iPad). Um dos trunfos da nova forma de levar o sinal via internet no celular será a possibilidade de o usuário interagir com a publicidade — e aí reside a grande novidade do sistema, para gerar receitas à emissora. A empresa de tecnologia Tecnet, de propriedade do próprio Dallevo, é a fornecedora de softwares exclusivos para a Rede TV, e também proverá a novidade

Paris Hilton volta à cena na segunda fase da campanha, dirigindo um caminhão com o logo da marca

Meses depois do lançamento da primeira campanha de Devassa Bem Loura - cujo filme foi tirado do ar pelo Conar sob a alegação de ser apelativo e de desrespeitar a figura feminina, a cerveja do grupo Schincariol volta à TV com a segunda fase da ação. O novo comercial é mais uma vez estrelado pela socialite americana Paris Hilton, que aparece dirigindo um caminhão vermelho com o logo da marca pela orla de Copacabana.

"Nossas pesquisas do primeiro filme indicaram um awareness muito grande da campanha. Seria um desperdício de dinheiro e de recall mudar drasticamente a linguagem, por isso continuamos com a mesma protagonista, a mesma trilha e até alguns elementos do comercial anterior", diz Augusto Cruz, sócio e presidente da Mood, sobre o filme – que foi gravado nas últimas três semanas no Rio de Janeiro e em Los Angeles (EUA).

Apesar de toda a polêmica em torno do comercial que lançou a cerveja, Cruz garante que não há motivos para o mesmo acontecer com a nova peça, batizada de "A Volta". "A chance para que isso aconteça é zero. Fizemos um filme à prova de Conar", garante, com bom humor.

Segundo Luiz Claudio Taya, diretor de marketing do Grupo Schincariol, a ausência na mídia durante o período da Copa do Mundo foi estratégica. "Nessa época, o foco fica muito em cima dos patrocinadores do evento", afirma. Ele classifica o novo momento da campanha como um pico de exposição da marca, que, ainda em 2010, segundo a empresa, deve se tornar umas das cinco maiores geradoras de receitas para a companhia. Os investimentos em marketing para Devassa Bem Loura devem bater na casa dos R$ 100 milhões neste ano.

A estratégia de distribuição do produto continuará a mesma, focada nas cidades do Rio de Janeiro e São Paulo, que concentram boa parte do mercado nacional e onde, segundos pesquisas da Schincariol, a campanha inicial alcançou um recall de 92% entre o público consumidor. "Não adianta querer vender em todos os lugares. Estamos monitorando a entrada do produto nos pontos de venda e criando o desejo no consumidor em experimentar a Devassa Bem Loura", explica Taya.

Twitter ganha ferramenta de mensagem de voz

A iniciativa do Twitter começou com a proposta de publicar mensagens de até 140 caracteres e se desmembrou em postagem de fotos, vídeos e enquetes. Recentemente, a empresa brasileira Samba Ventures apresentou uma nova ferramenta que aposta em outra vertente de interação: trata-se do Tuitefone, um serviço que permite ao usuário gravar uma mensagem a partir de um telefone e postá-la automaticamente em sua conta na rede social.

Segundo o site oficial tuitefone, para utilizar o serviço é necessário acessar o portal e fazer o login com a sua conta do Twitter. Em seguida, é só ligar para (21) 2025-6666 e deixar o seu recado. Cada mensagem tem até 1 minuto de duração e, caso o usuário queira interromper a gravação antes do limite, basta digitar o botão de asterisco no aparelho. Ao autorizar a publicação na timeline, um link é exibido automaticamente para os seguidores.

"Novo Lost" chega ao Brasil

Depois de disputada por vários canais pagos, a série ‘The Event’ (O Evento) chegará ao Brasil pelo Universal Channel. A trama já foi comparada ao Lost por causa do suspense, que envolve teorias da conspiração e acontecimento ligados à CIA.

‘The Event’ estreia nos Estados Unidos no dia 20 pela NBC e deve começar no Brasil em outubro, segundo a colunista Keila Jimenez, do Estadão.

Na série, Sean Walker (personagem de Jason Ritter) investiga o desaparecimento da noiva e acaba esbarrando em uma história mais complexa – que chega até à tentativa de assassinato do presidente americano, interpretado por Blair Underwood. Com vários questionamentos intrigantes, ‘The Event’ promete conquistar os aficionados por charadas.

Sucesso

Parecida ou não, a caminhada para tornar The Event tão bem sucedida quanto Lost será longa. No Brasil, a TV paga não conseguiu bons números com a série, mas ela se destacou mundialmente pela difusão sofrida com a internet. Com média de 7.747 telespectadores por episódio, o programa não aparece entre os 30 seriados mais vistos em 2009 - está atrás até de produtos já exibidos pela TV aberta, como ‘Os Normais’, da Globo, reapresentado pelo GNT.

Mas o sucesso na web forçou a Disney a inovar na transmissão do último episódio de Lost. O desfecho foi ao ar ao vivo em vários países simultaneamente e já estava disponível na internet com legendas em diversas línguas pouco tempo após a exibição. O Brasil, junto com outros 59 países, recebeu o episódio em 48h – geralmente espera-se até seis meses depois da exibição nos EUA.

Mesmo com tantas medidas inovadoras, não foi possível frear a pirataria e o episódio bateu recorde de downloads. Ele foi baixado por cerca de 1,5 milhão de internautas em todo o mundo, apenas 24 horas depois da exibição nos Estados Unidos.

terça-feira, 17 de agosto de 2010

Apple passa a oferecer nova linha de assistência técnica para iPhone no Brasil

Serviço é exclusivo para donos de iPhones comprados no Brasil e que estejam fora da garantia.



A Apple acaba de abrir uma nova linha de assistência técnica exclusiva para donos de iPhones comprados no Brasil que estejam fora da garantia.

Ao que tudo indica, a iniciativa da companhia é uma resposta à hipótese levantada no começo do mês de que a falta de assistência para esse tipo de aparelho era o que estava atrasando e poderia até mesmo impedir a homologação do iPhone 4 no país.

A assistência será prestada pela Itautec e não atenderá, no entanto, aparelhos que tenham sofrido algum tipo de contato com líquidos. Já para os usuários que possuem um iPhone dentro da garantia de 12 meses, o serviço continuará sendo prestado pelas operadoras.

Schin Refrigerantes lança campanha

Maior investimento da linha Schin Refrigerantes para o ano, a promoção “Schin Caiu na Rede” inaugura uma nova forma de fazer promoção via rede social no Brasil e premiará 7 mil consumidores em todo o País.

Quem comprar qualquer produto da linha de Schin Refrigerantes ou de Mini Schin com a tampa amarela ou rótulo promocional poderá participar desta ação que promete agitar a internet. Toda a mecânica será concentrada no portal www.schincaiunarede.com.br.

As tampas e lacres dos produtos trazem um código que deve ser cadastrado no site. Cada código equivale a um número da sorte para concorrer aos prêmios. A partir daí, o participante tem a oportunidade de convidar 20 amigos para se cadastrarem e concorrerem a prêmios. Para cada convite, um novo código deverá ser cadastrado. Os amigos, por sua vez, poderão convidar outras 20 pessoas e assim por diante, criando redes em todo o Brasil.

O grande vencedor da casa e do carro será conhecido no dia 24 de novembro, em sorteio da Loteria Federal. O ganhador premiará todos os que fazem parte de sua trama de amigos. Os primeiros amigos (os 20 convidados) indicados levam uma TV 42 polegadas. Os outros 20 amigos de cada um deles recebem um cartão de compras no valor de R$ 400 e os demais 20 amigos de cada um desses amigos ganham assinaturas de revistas. No total, são mais de 300 vale-compras e 7000 assinaturas.

DM9 é premiada no NY Innovative Advertising Awards

A DM9DDB é a única agência brasileira premiada na edição 2010 do NY Innovative Advertising Awards. A agência presidida por Sergio Valente levou bronze para a peça Screensaver Race, criada para a Intel.

Nesta campanha, concebida inteiramente em ambiente digital, um grupo de pessoas montava circuitos de corrida personalizados ao fazer o download de partes do circuito no site da Intel. Além do bronze, a DM9DDB ainda teve dois finalistas: Love And Hate Instants, criado para Editoras on Line e Jump Higher, Feel Better, para a Cia Athletica.

Propaganda política custa R$ 851 milhões ao Governo

A propaganda eleitoral gratuita custará cerca de R$ 851 milhões aos cofres públicos. A conta se dá em forma de isenção tributária e é concedida pela Receita Federal às emissoras de rádio e televisão para compensá-las pelo tempo que deixam de vender espaço publicitário, informa reportagem de Felipe Recondo no Estado de S.Paulo desta terça-feira (17).


Para chegar ao valor, leva-se em conta a renda que seria obtida pelos veículos dentro do período eleitoral (de 17/8 a 30/9). Mas a Receita permite a dedução de somente o equivalente a 80% do que esperariam ganhar se vendessem o horário dos blocos diários a anunciantes.

Em 2006, quando houve a última campanha presidencial, o período eleitoral custou R$ 228,6 milhões à Receita. Em 2009, quando ainda nem tinha propaganda obrigatória, a isenção foi superior a R$ 669 milhões, por causa da publicidade partidária.

segunda-feira, 16 de agosto de 2010

Starbucks vai apostar em conteúdo exclusivo para seus clientes


Wi-Fi gratuito já está disponível nos EUA e Canadá. Agora, novidade será acesso a conteúdos premium de grandes provedores, como o Wall Street Journal e New York Times.

Enquanto algumas cafeterias passaram a proibir o uso de Wi-Fi no local por conta da clientela, filiais do Starbucks espalhadas pelos Estados Unidos e Canadá estão disponibilizando acesso gratuito ao Wi-Fi através do Starbucks Digital Network (SDN). Mas, não pense que irá parar por aí.

Ao oferecer um serviço gratuito, o Starbucks pretende ir além e oferecer também conteúdo exclusivo de provedores de conteúdo escolhidos a dedo, como Apple e The New York Times. Entre os assuntos aos quais haverá acesso exclusivo estão notícias, entretenimento, bem-estar, negócios, carreira e bairro.

Em entrevista ao site Mashble, o vice-presidente de empreendimentos digitais do Starbucks, Adam Brotman, explica que é de conhecimento da empresa que os usuários irão pagar pela oportunidade de acessar o Wi-Fi. No entanto, ao invés de pedir que eles paguem, pensou-se em agregar ao serviço o melhor conteúdo, que os usuários não terão em outro lugar.

Os provedores estão liberando o acesso ao conteúdo como forma de atrair novos negócios, enquanto o Starbucks oferece algo diferente para seus clientes. A pretensão é de que a receita do que os usuários consumirem no café durante a navegação seja dividida com os provedores.

Na parte de notícias, o SDN contará com Wall Street Journal, USA Today e The New York Times, sendo que os últimos dois oferecerão acesso à versão paga dos jornais, disponível somente para o Starbucks.

Para o entretenimento, o iTunes estará disponível, com downloads gratuitos. A Nickelodeon oferece acesso grátis ao Nick Jr. Boost, o serviço premium do canal para o público infantil.

A área de Negócios e Carreira ficará por conta do conteúdo vindo do Yahoo, enquanto a área de bem-estar conta com a Rodale - editora de revistas como Women’s Health.

A previsão é de que o serviço esteja disponível ainda no outono norte-americano, primavera por aqui.


O Ser Humano e a Felicidade

Todos os dias me pergunto sobre o que é felicidade. Muitos de nós vivemos uma busca constante desse sentimento, ou melhor, sensação. Pois me parece impossível que algum ser humano normal possa ser sentitir-se feliz durante toda a existência. Felicidade é uma sensação que se alterna com outras sensações em nossas vidas, curta diga-se de passagem. Ninguém é feliz todos os dias, todas as horas. Em diferentes escalas, todos temos dificuldades, tristezas, momentos difíceis.

O que é felicidade? Essa é a pergunta que devemos nos fazer. Destinguir sonhos de fantasias é extramamente necessário, realidade difícil para muitos. Será possível ou viável encontrar equílibrio entre amor – sexo -, saúde, profissão e família? Sentir-se realizado em todos esses planos da vida é algo incomum, soa como uma dádiva de Deus. Ainda mais se admitirmos que saúde é ciência e família não se escolhe! Que os religiosos me perdoem, mas reafirmo: “saúde é ciência e, custa caro”.

A saúde, em muitos casos por ser comprada, afinal bons médicos, atendimento personalizado, acesso às melhores medicações não é direito de todos. Porém, felicidade não se compra, se cria, se alcança, com sabedoria e sinceridade. Não podemos nos contentar com o que está na nossa frente. Alcançar objetivos, metas pessoais, realizar sonhos – não fantasias - é tão importante quanto respirar, comer, dormir. Um homem precisa de sonhos pra viver, cada um com a própria descrição do que é felicidade!

A minha se torna cada dia mais simples! E a sua?